Osborne-ilmiö

Wikipediasta
Siirry navigaatioon Siirry hakuun
Osborne 1 vuodelta 1982.
Osborne Executive
Osborne Vixen prototyyppi.

Osborne-ilmiö käytetään terminä tahattomasta tilanteesta, jossa yhtiön menestys tuhotaan kertomalla tulevasta tuotteesta liian aikaisin.[1][2] Termin synty liitetään Adam Osbornen pitämään lehdistötilaisuuteen.[1] Osborne Vixen oli pikaisesti koottu prototyyppi, joka oli vielä vuoden päässä tuotannon aloittamisesta.[3] Vixen-mallia ei virallisesti ehditty julkaista ennen yhtiön konkurssia, mutta irtisanotut työntekijät veivät niitä mukanaan.[4]

Termi on yksinkertaistettu Osborne-yhtiön kohtaamista vaikeuksista, mutta termi on jäänyt käyttöön.[1] Samaa termiä voidaan käyttää Stephen Elopin vaikutuksesta Nokian johdossa.[5]

  1. a b c Sani, Ilari: Ensimmäiset kannettavat tietokoneet painoivat kuin synti – Osbornen jättimenestys kaatui typerään munaukseen Mikrobitti. Viitattu 27.2.2017.
  2. Osborne 1 history-computer.com. Arkistoitu 11.5.2019. Viitattu 11.5.2019. (englanniksi)
  3. Philip Bourgeois: StudioRed Founder on Product Design productsthatcount.com. Viitattu 15.5.2024. (englanniksi)
  4. Osborne Vixen oldcomputers.net. Viitattu 15.5.2024. (englanniksi)
  5. Coining Term: "Elop Effect" when you combine Osborne Effect and Ratner Effect communities-dominate.blogs.com. Viitattu 27.2.2017.
Käännös suomeksi
Käännös suomeksi
Tämä artikkeli tai sen osa on käännetty tai siihen on haettu tietoja muunkielisen Wikipedian artikkelista.
Alkuperäinen artikkeli: en:Osborne effect